«Взрыв разлива нефтепровода на желтом острове sinopec в 11.22» и «сухое молоко Sanlu», «эссенция постного мяса» и «канальное масло» и другие инциденты, связанные с безопасностью пищевых продуктов, с болезненными фактами прозвучали для нас тревогой. Вопрос о том, как реализовать качество на практике, заставляет задуматься.
Как производитель арматуры в Китае, мы также должны сделать приоритетом качество и безопасность. Плохое качество продукции Valve принесет плачевные последствия для клиентов, а любая позиция халатности и неуважения будет иметь разную степень воздействия на компанию. Поэтому, будь то плавильное, литейное, перерабатывающее и другие подразделения предприятия или отделы управления качеством, они обязаны нести ответственность за качество.
Факты доказывают, что качество стало спасательным кругом, от которого зависит выживание предприятий, и даже превратилось в своего рода производительность. Это ядро рыночной конкуренции и гарантия жизни людей. Для предприятия качество является основой его продукции, качество создает его бренд, является имиджем и фасадом предприятия. Только создавая первоклассное качество, она может производить первоклассные продукты и создавать первоклассные продукты. Может стоять непобежденным в волне экономики.
Американский мастер управления качеством д-р Weilian·daiming однажды сказал: «Качество продукции производится, а не проверяется». Это известное изречение говорит нам о том, что качество продукта может быть гарантировано только в том случае, если каждое звено производственного процесса строго соответствует требованиям производственного процесса и рабочих инструкций. Если вы игнорируете контроль процесса, невозможно гарантировать качество продукта, потому что контроль качества может только исключить дефектные продукты и отходы и не может улучшить качество продукта. Это требует от нас поддержания высокого качества в работе, внимания к каждой детали и превращения качества в привычку жизни.
Для обеспечения качества и безопасности производители арматуры должны контролировать качество каждого технологического продукта, с одной стороны, включая статус качества полуфабрикатов в процессе производства деталей и компонентов и качество конечных технологических продуктов; С другой стороны, необходимо повышать качество работы каждого сотрудника. Первый требует строгого технического контроля, а второй подчеркивает скрупулезное и самоотверженное отношение сотрудников к работе. Чтобы обеспечить надежность качества продукции, каждый сотрудник должен укреплять чувство ответственности, стремиться к совершенству в деталях и утвердить идею о том, что 1 % ошибки — это 100 % проблемы.
«Полное использование преимуществ научных исследований, основанных на технологических инновациях, стремлении к первоклассному качеству и удовлетворению потребностей клиентов» должно быть политикой качества для многих предприятий, чтобы выжить.
В обычной работе выработайте хорошие рабочие привычки, чтобы понятие качества всегда наполняло мозг, а не малейшее расслабление. Может быть, вы думаете, что ваша работа проста и обыденна, но доводить простые и обычные вещи до крайности не так просто, экстраординарно. Точно так же, как людям для выживания нужен кислород, необходимо и качество выживания бизнеса. Как только концепция качества вошла в привычку сотрудников, мы все еще можем формировать негласное понимание: качество продукции, каждый несет ответственность!